Ngày 26 · Công nhận và trân trọng

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

1. 01Hai khái niệm dễ bị nhầm là mộtNhầm hai khái niệm làm nhiều lãnh đạo tưởng mình chăm sóc đội tốt, trong khi mới làm một nửa: chỉ khen thành tích.
2. 02Vì sao chỉ công nhận là chưa đủChỉ được công nhận, đội học bài học ngầm: giá trị của tôi bằng kết quả gần nhất; lo âu và giấu sai lầm.
3. 03Một ví dụ từ ngành FMCG“Ở đây người ta chỉ thấy con số của tôi, không thấy tôi.” Ba tháng sau, hai người anh kèm cặp cũng rời đi.

Lưu ýTrân trọng không thay thế công nhận.

Hành động hôm nay

Hôm nay, nói với một người trong đội một điều các bạn trân trọng ở họ, không gắn với thành tích nào: một phẩm chất, hoặc cách họ hiện diện.

Tải ảnh Bản đồ bài (PNG)