365 Daily Leadership · Tập 1 · Nền tảng · Phần II

Ngày 62 · Nuôi dưỡng sự tò mò

Người lãnh đạo ngừng đặt câu hỏi là người lãnh đạo đã bắt đầu tụt lại.

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

  1. Sự tò mò dễ mai một theo thâm niênCàng nhiều kinh nghiệm và thành công, càng dễ ngừng hỏi; “chúng ta vẫn luôn làm thế này” là dấu hiệu tò mò đã tắt.
  2. Giữ sự tò mò sống độngTập hỏi “tại sao” và “nếu như” cả với điều hiển nhiên; tìm đến lĩnh vực, con người, góc nhìn ngoài vùng quen thuộc.
  3. Một ví dụ từ ngành sản xuấtHỏi người trẻ và khách hàng mỗi tháng, giám đốc nhận ra: “Một nửa những điều tôi tưởng mình biết về khách hàng đã cũ”.

Lưu ýNói “tôi chưa biết” là biểu hiện của sự tự tin trưởng thành.

Hành động hôm nay

Hôm nay, chọn một điều tưởng đã hiểu rõ, hỏi “tại sao điều này lại như vậy” và tìm hiểu lại từ một người các bạn thường không hỏi.

Tải ảnh Bản đồ bài (PNG)

Bài thuộc Tập 1 · Nền tảng

Mở Tập 1 · Nền tảng để đọc trọn bài này cùng 119 bài khác của tập, kèm hình minh hoạ và video.