365 Daily Leadership · Tập 1 · Nền tảng · Phần II
Ngày 70 · Quản lý bản thân trước khi quản lý người khác
Các bạn không thể cho đội ngũ sự ổn định mà chính các bạn không có.
Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý
- Người lãnh đạo là một công cụCông cụ quan trọng nhất là chính các bạn; khi nó bị mài mòn vì kiệt sức, mọi việc lãnh đạo đều bị ảnh hưởng.
- Ba khía cạnh của việc quản lý bản thânNăng lượng thể chất, cảm xúc, sự chú ý: người ôm nhiều việc thường hy sinh chúng đầu tiên, dù chính họ cần chúng nhất.
- Một ví dụ từ ngành bán lẻ“Chị có nhận ra ba tuần nay chưa ai dám mang tin xấu vào phòng chị không?” Kiệt sức đã khiến chị cáu gắt.
Lưu ýSự kiệt sức thường vô hình với chính người trong cuộc.
Hành động hôm nay
Hôm nay, chọn khía cạnh bị xem nhẹ nhất và làm một thay đổi cụ thể: đặt giờ tắt máy tối nay, đi bộ giữa giờ, hay tắt thông báo.
Bài thuộc Tập 1 · Nền tảng
Mở Tập 1 · Nền tảng để đọc trọn bài này cùng 119 bài khác của tập, kèm hình minh hoạ và video.