365 Daily Leadership · Tập 1 · Nền tảng · Phần III
Ngày 81 · Sự thiên vị vô thức
Thiên vị có chủ ý dễ bị phản đối; thiên vị vô thức nguy hiểm hơn vì nó thường đội lốt “phán đoán khách quan”.
Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý
- Thiên vị không cố ý vẫn là thiên vịGiả định ăn sâu định hình ai được chú ý, ai được giao cơ hội; người mang nó không thấy, nên không tự biến mất.
- Nhận diện thiên vị hệ thốngKhi một nhóm ít lên vị trí cao, đừng đổ cho đặc điểm cá nhân; hãy hỏi rào cản hệ thống nào đang kìm hãm.
- Một ví dụ từ ngành ngân hàng“Quy trình đề bạt của chúng tôi hoàn toàn dựa trên năng lực.” Dữ liệu lại cho thấy cơ hội được trao bên lề.
Lưu ýCảm tính không đủ để phát hiện thiên vị hệ thống.
Hành động hôm nay
Hôm nay, liệt kê những người các bạn đã đề bạt hay giao cơ hội lớn năm qua, và xem họ có giống nhau ở một đặc điểm nào không.
Bài thuộc Tập 1 · Nền tảng
Mở Tập 1 · Nền tảng để đọc trọn bài này cùng 119 bài khác của tập, kèm hình minh hoạ và video.