365 Daily Leadership · Tập 1 · Nền tảng · Phần III

Ngày 107 · Chẩn đoán tình trạng thiếu trách nhiệm

Khi cả một đội thiếu trách nhiệm, vấn đề hiếm khi nằm ở từng cá nhân; nó nằm ở hệ thống.

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

  1. Thiếu trách nhiệm thường là một triệu chứngThiếu trách nhiệm lan cả đội thường là triệu chứng: vai trò không rõ, thiếu nguồn lực, hay chiến lược chưa hiệu quả.
  2. Chẩn đoán bắt đầu từ chính người lãnh đạoSự thiếu minh bạch từ lãnh đạo thường dẫn thẳng tới nhầm lẫn; đội ngũ chỉ ra được rào cản các bạn chưa từng thấy.
  3. Một ví dụ từ ngành sản xuấtTrễ hạn ba lần; hóa ra hai người cùng nghĩ người kia lo vật tư, mỗi thay đổi chờ duyệt ba đến năm ngày.

Lưu ýCuộc họp tìm nguyên nhân phải là một cuộc đối thoại không phán xét.

Hành động hôm nay

Hôm nay, với một việc đội đang thiếu trách nhiệm, tự hỏi kỳ vọng và vai trò đã rõ chưa, rồi hẹn một buổi không phán xét tìm gốc rễ.

Tải ảnh Bản đồ bài (PNG)

Bài thuộc Tập 1 · Nền tảng

Mở Tập 1 · Nền tảng để đọc trọn bài này cùng 119 bài khác của tập, kèm hình minh hoạ và video.