Ngày 148 · Xây dựng một vi văn hóa lành mạnh

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

1. 01Điều người lãnh đạo thật sự kiểm soát đượcQuản lý cấp trung khó đổi văn hóa toàn công ty, nhưng nắm trọn vi văn hóa trong chính đội mình.
2. 02Xác định giá trị và hệ thống hóa chúngCùng đội chốt giá trị cốt lõi, rồi viết thành bộ quy tắc nêu rõ hành vi được khuyến khích và không chấp nhận.
3. 03Một ví dụ từ ngành công nghệTrưởng nhóm kiểm thử chốt bốn giá trị trong một trang; một năm sau, đội duy nhất của khối không ai xin chuyển đi.

Lưu ýGiá trị áp từ trên xuống thường chỉ được tuân thủ trên giấy.

Hành động hôm nay

Hôm nay, mời đội họp chốt ba đến năm giá trị cốt lõi, kèm hai câu hỏi: ta cần gì ở nhau, và muốn được biết đến vì điều gì?

Tải ảnh Bản đồ bài (PNG)