365 Daily Leadership · Tập 2 · Bản thân & công cụ · Phần V

Ngày 163 · Vượt qua sự trì trệ trong phát triển bản thân

Khi trở thành quản lý, dấu hiệu tiến bộ bớt rõ ràng; chính lúc ấy, việc phát triển bản thân càng dễ bị nhường cho việc khẩn cấp.

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

  1. Vì sao phát triển bản thân dễ bị trì trệSự phát triển của người quản lý mơ hồ, khó đo, và luôn bị những việc cấp bách hàng ngày đẩy lùi.
  2. Cam kết công khai và một cộng đồng tin cậyNói công khai kỹ năng đang rèn, tạo áp lực xã hội tích cực; và lập nhóm nhỏ đồng nghiệp làm “ban cố vấn”.
  3. Một ví dụ từ ngành dịch vụ“Xây đội kế cận” nằm trong sổ ba năm liền; nói với hai đồng nghiệp, lập nhóm bốn người, một năm sau đã đạt.

Lưu ýÝ chí cá nhân thường không đủ.

Hành động hôm nay

Chọn một kỹ năng lãnh đạo muốn phát triển. Hôm nay, nói cam kết đó với một đồng nghiệp, và nhắn hai, ba người để lập nhóm nhỏ.

Tải ảnh Bản đồ bài (PNG)

Bài thuộc Tập 2 · Bản thân & công cụ

Mở Tập 2 · Bản thân & công cụ để đọc trọn bài này cùng 139 bài khác của tập. Hình minh hoạ và video đang được bổ sung dần.