Ngày 204 · Khi “không làm gì” là một hành động lãnh đạo

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

1. 01Nghịch lý của người lãnh đạo “siêu anh hùng”Ta tôn sùng người lãnh đạo luôn bận, có mặt khắp nơi; nhưng lùi lại không phải lười, mà là tập trung có kỷ luật.
2. 02Vì sao sự “tĩnh lặng” lại quan trọngLùi lại cho đội không gian tự quyết, cho các bạn thấy cả khu rừng, và thể hiện sự tin tưởng.
3. 03Một ví dụ từ ngành sản xuấtHết làm “bình chữa cháy”, giám đốc trả việc về tổ trưởng kèm câu “phương án của em là gì?”; các tổ quyết nhanh dần.

Lưu ýLùi lại có cái giá: vài việc chậm hơn, vài lỗi sẽ xảy ra.

Hành động hôm nay

Hôm nay, với vấn đề kế tiếp tới bàn, tự hỏi: “việc này có thật sự cần đến tôi không?”. Nếu không, trả về người phụ trách và đứng ngoài.

Tải ảnh Bản đồ bài (PNG)