365 Daily Leadership · Tập 3 · Hệ thống & chiều sâu · Phần VII

Ngày 262 · Mổ xẻ thất bại bằng tư duy “không đổ lỗi”

Con người có thể phạm sai lầm; nhưng chính hệ thống mới là thứ cho phép sai lầm đó xảy ra.

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

  1. Khi cuộc họp rút kinh nghiệm thành một phiên tòaHọp tìm thủ phạm khiến nhân viên co cụm, che giấu thông tin; nguyên nhân gốc không lộ ra và sai lầm lặp lại.
  2. Chuyển câu hỏi từ “ai” sang “cái gì”Hỏi “cái gì?”, “như thế nào?” thay vì “ai?”; hết sợ bị phạt, nhân viên kể trung thực, đó là dữ liệu quý nhất.
  3. Một ví dụ từ ngành sản xuấtTrừ thưởng người vận hành, lỗi mã vạch vẫn lặp lại; hết sợ, họ kể ra hai file gần giống nhau chung một thư mục.

Lưu ýKhông đổ lỗi không có nghĩa là không bao giờ kỷ luật.

Hành động hôm nay

Hôm nay, chọn một sự cố cũ chưa được mổ xẻ, viết ba câu hỏi bắt đầu bằng “cái gì” hoặc “như thế nào”, và hẹn buổi ba mươi phút.

Tải ảnh Bản đồ bài (PNG)

Bài thuộc Tập 3 · Hệ thống & chiều sâu

Mở Tập 3 · Hệ thống & chiều sâu để đọc trọn bài này cùng 104 bài khác của tập. Hình minh hoạ và video đang được bổ sung dần.