365 Daily Leadership · Tập 3 · Hệ thống & chiều sâu · Phần VII
Ngày 279 · Ba chân trời tăng trưởng: lãnh đạo “ba múi giờ” song hành
Chỉ chăm hôm nay, tổ chức không có ngày mai; chỉ mơ ngày mai, tổ chức có thể không sống qua hôm nay.
Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý
- Cái bẫy ưu tiên sự cấp bách hơn sự quan trọngÁp lực báo cáo quý khiến người lãnh đạo dồn hết vào lợi nhuận ngắn hạn, đánh đổi chính tương lai của mình.
- Khai thác cốt lõi, xây hoạt động mới, tạo lựa chọn tương laiCốt lõi nuôi dòng tiền, hoạt động mới nối tới tương lai gần, lựa chọn xa là bảo hiểm; mỗi chân trời một thước đo.
- Một ví dụ từ ngành bán lẻChỉ tối ưu cửa hàng cũ, chuỗi lỡ ba năm kênh ứng dụng; chia ba chân trời, kênh đó góp một phần tám doanh thu.
Lưu ýChân trời thứ hai dễ bị bỏ đói theo cách khác.
Hành động hôm nay
Hôm nay, rà ba chân trời; nếu chân trời thứ ba đang bị bỏ quên, chọn một ý tưởng đáng nuôi và một thước đo phù hợp.
Bài thuộc Tập 3 · Hệ thống & chiều sâu
Mở Tập 3 · Hệ thống & chiều sâu để đọc trọn bài này cùng 104 bài khác của tập. Hình minh hoạ và video đang được bổ sung dần.