365 Daily Leadership · Tập 3 · Hệ thống & chiều sâu · Phần IX

Ngày 329 · Quyết định ngược số đông: bản lĩnh của tư duy phản biện

Sự đồng thuận mang lại sự ấm áp, nhưng sự khác biệt mới tạo ra đột phá.

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

  1. Đám đông thường đúng cho quá khứKhi cơ hội hiển nhiên với tất cả, lợi nhuận biên đã chạm đáy; đám đông phản ánh hiện tại, lãnh đạo nhìn tương lai.
  2. Tách sự đồng thuận khỏi tính đúng đắnĐồng thuận tạo gắn kết, không chứng minh đúng. Lấy từng giả định ngầm ra hỏi: nếu điều này không còn đúng nữa thì sao?
  3. Một ví dụ từ ngành bán lẻKhách trên 50 tuổi vẫn chiếm phần lớn doanh thu đồ bếp, đối thủ bỏ ngỏ; sau hai quý đi ngang, lợi thế hiện ra.

Lưu ýThiếu ngưỡng quay đầu, kiên định và cố chấp trông giống hệt nhau.

Hành động hôm nay

Hôm nay, viết thành một câu một giả định tổ chức mặc nhiên coi là đúng, rồi tìm một dữ kiện thật có thể phản bác nó.

Tải ảnh Bản đồ bài (PNG)

Bài thuộc Tập 3 · Hệ thống & chiều sâu

Mở Tập 3 · Hệ thống & chiều sâu để đọc trọn bài này cùng 104 bài khác của tập. Hình minh hoạ và video đang được bổ sung dần.