365 Daily Leadership › Phần mở đầu · 2/6
Tôi viết cuốn sách này cho những người đang dẫn dắt người khác mỗi ngày và không có nhiều thời gian để đọc. Cụ thể là bốn kiểu người tôi gặp nhiều nhất.
Người vừa nhận đội đầu tiên. Hôm qua các bạn là chuyên viên giỏi nhất phòng; hôm nay các bạn quản lý chính những người từng ngồi cạnh mình. Không ai dạy các bạn phải làm gì trong sáu tháng đầu, và mọi sai lầm đều có người chứng kiến.
Người quản lý dày dạn nhưng bị cuốn vào sự vụ. Các bạn đã làm quản lý nhiều năm, thạo việc, nhưng lịch mỗi ngày là một chuỗi cuộc họp và tin nhắn. Các bạn biết mình cần lùi lại để nhìn xa hơn, nhưng chưa bao giờ có một tiếng đồng hồ trống để làm điều đó.
Chủ doanh nghiệp và người sáng lập đang chuyển từ làm sang dẫn. Công ty đã lớn hơn mức các bạn có thể tự tay làm mọi việc. Thứ giữ chân các bạn không còn là năng lực chuyên môn, mà là cách các bạn để người khác làm việc thay mình.
Người đang chuẩn bị lên vị trí quản lý. Các bạn muốn biết công việc này thật sự trông như thế nào trước khi nhận, thay vì học bằng cách trả giá.
Cuốn sách không dành cho người tìm một công thức áp dụng được cho mọi tình huống. Mỗi bài đều nói rõ cách làm thay đổi theo bối cảnh, và phần việc còn lại, chọn cái gì cho đội của mình, là của các bạn.
Phần mở đầu, phụ lục và 7 bài đọc thử mở miễn phí. Mở trọn 365 bài: xem cách mua bản online.