365 Daily Leadership › Phần mở đầu · 1/6
Cuốn sách này không được viết để đọc một mạch trong vài buổi tối. Nó được viết để đi cùng các bạn suốt một năm: mỗi ngày một bài, mỗi bài một ý tưởng đủ nhỏ để suy ngẫm và đủ sâu để thay đổi cách các bạn dẫn dắt.
Tôi viết 365 bài học này sau nhiều năm làm nghề, quan sát, vấp ngã và điều chỉnh. Trong quãng đường đó, tôi nhận ra một điều: lãnh đạo hiếm khi thất bại vì thiếu kiến thức lớn lao. Nó thường chệch hướng ở những lựa chọn rất nhỏ, lặp đi lặp lại mỗi ngày: cách ta phản ứng với một tin xấu, cách ta đặt một câu hỏi, cách ta quyết định khi chưa đủ dữ liệu, cách ta đối xử với một người đang khó khăn. Năng lực lãnh đạo, vì thế, không được xây trong những khoảnh khắc hào nhoáng, mà được bồi đắp qua những thực hành thầm lặng và bền bỉ.
Đó là lý do cuốn sách có hình hài như các bạn đang thấy. Mỗi bài học gồm bốn phần: một phần bài học để hiểu vấn đề, một mục lưu ý để tránh những cái bẫy thường gặp, một câu hỏi suy ngẫm để soi lại chính mình, và một hành động hôm nay để biến ý tưởng thành việc làm cụ thể. Tôi tin rằng tri thức chỉ thực sự thuộc về các bạn khi nó đi qua hành động.
Các bạn không nhất thiết phải đọc tuần tự từ Ngày 1. Mỗi bài có thể đứng độc lập, nên các bạn hoàn toàn có thể mở đúng bài mình cần cho ngày hôm nay. Tuy vậy, cuốn sách vẫn có một mạch chảy: từ những nền tảng của tự lãnh đạo, sang dẫn dắt người khác, rồi tới những công cụ tư duy, và sau cùng là những vấn đề sâu nhất về hệ thống, về quyết định khó và về đời sống nội tâm của người lãnh đạo. Bản đồ hành trình ở các trang tiếp theo sẽ giúp các bạn hình dung mạch đó và tìm nhanh nhóm bài mình quan tâm.
Một lưu ý nhỏ về các câu chuyện minh họa trong sách. Tất cả tình huống thực tế đều được kể lại một cách ẩn danh, không nêu tên doanh nghiệp cụ thể, chỉ giữ lại ngành và bối cảnh đủ để bài học trở nên sống động và gần gũi với môi trường kinh doanh Việt Nam. Mục đích của chúng là để các bạn soi chiếu, không phải để sao chép.
Tôi không viết cuốn sách này với tư cách một người đã có mọi câu trả lời. Có những câu hỏi cho tới hôm nay tôi vẫn đang sống cùng. Tôi viết nó như một người đồng hành, một người đi trước các bạn một quãng, sẵn sàng chia sẻ những gì mình đã học, cả từ thành công lẫn từ những lần sai. Mong rằng sau 365 ngày, điều ở lại với các bạn không phải là việc trở thành một nhà lãnh đạo hoàn hảo, mà là trở thành phiên bản chân thực và vững vàng hơn của chính mình.
Chúc các bạn một hành trình bền bỉ.
David Vu
Về tác giả
Vũ Thế Dự (David Vu) là nhà tư vấn chiến lược và phát triển lãnh đạo, sáng lập Beautiful Mind Consulting (BMC) và là Tổng Giám đốc Athena Consulting từ năm 2009. Trước đó, ông có hơn 18 năm làm Tổng Giám đốc GfK tại Việt Nam và Đông Nam Á. Với hơn 15 năm tư vấn doanh nghiệp, ông là facilitator được chứng nhận của NEWS, Celemi và Aeqlia, và là tác giả trò chơi giáo dục tài chính “Finance for Kids – Làm chủ đồng tiền”.
Vì từng ngồi ở cả hai phía bàn, người ra quyết định và người đưa lời khuyên, ông viết về lãnh đạo từ góc nhìn của người phải chịu trách nhiệm cho hệ quả.
Ông là tác giả bộ sách “Hành trình 21 ngày”, gồm cuốn “21 Ngày Trở Thành Người Có Tư Duy Phản Biện” (Nhà xuất bản Công Thương) và hai cuốn tiếp theo về nhạy bén kinh doanh và tư duy chiến lược. “365 Daily Leadership” là cuốn mở đầu cho dòng sách đọc mỗi ngày, được viết từ những tình huống ông gặp trong phòng họp, trên sàn nhà máy và trong các buổi trò chuyện riêng với người quản lý.
Phần mở đầu, phụ lục và 7 bài đọc thử mở miễn phí. Mở trọn 365 bài: xem cách mua bản online.