365 Daily Leadership · Tập 1 · Nền tảng · Phần I

Ngày 19 · Nhìn qua vẻ bề ngoài khi đánh giá con người

Chúng ta hay thăng chức cho người giỏi gây ấn tượng, rồi tự hỏi vì sao đội ngũ yếu đi.

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

  1. Một câu hỏi khó chịuTự tin, nói hay, nổi bật dễ gây ấn tượng; năng lực thật, khiêm tốn, liêm chính âm thầm hơn nên dễ bị bỏ qua.
  2. Coi trọng bản chất, không coi trọng vẻ ngoàiCoi trọng khiêm tốn, liêm chính thì đưa chúng vào tiêu chí thăng tiến: câu hỏi phỏng vấn, phiếu đánh giá, lý do công bố.
  3. Một ví dụ từ ngành ngân hàngPhản hồi cấp dưới: “vấn đề của chúng tôi thì ba tháng nay chưa được nghe hết”; ngân hàng chọn người trầm lặng.

Lưu ýTự tin và năng lực là hai thứ khác nhau.

Hành động hôm nay

Hôm nay, xin phản hồi về người đang cân nhắc cho một cơ hội từ hai đồng cấp và một cấp dưới của họ, trước khi ấn tượng lên tiếng.

Tải ảnh Bản đồ bài (PNG)

Nghe bài này: EP02 · Hỏi đúng, nghĩ sâu, học không ngừng →

Bài thuộc Tập 1 · Nền tảng

Mở Tập 1 · Nền tảng để đọc trọn bài này cùng 119 bài khác của tập, kèm hình minh hoạ và video.