Ngày 77 · Cân bằng giữa tin tưởng và kiểm soát

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

1. 01Một căng thẳng không thể tránhQuá ít kiểm soát sinh sai sót, thiếu nhất quán; quá nhiều làm chậm mọi việc và khiến đội ngũ không phát triển.
2. 02Điều chỉnh mức kiểm soát theo hai yếu tốNgười mới cần hướng dẫn sát, rồi nới dần khi tiến bộ; việc rủi ro cao, hậu quả khó đảo ngược thì giám sát chặt.
3. 03Một ví dụ từ ngành sản xuấtMọi đơn, từ vài triệu đến nhiều tỷ, đều chờ giám đốc ký; phân loại theo rủi ro, chồng giấy mỏng đi già nửa.

Lưu ýKhông có một mức cân bằng cố định giữa tin tưởng và kiểm soát.

Hành động hôm nay

Hôm nay, chọn một việc đang kiểm soát chặt, xét năng lực người làm và mức rủi ro; nếu được, nói rõ phạm vi tự chủ mới.

Tải ảnh Bản đồ bài (PNG)