Ngày 76 · Dẫn dắt trong một thế giới thay đổi liên tục

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

1. 01Thay đổi đã trở thành điều bình thườngThay đổi không còn là sự kiện giữa hai quãng ổn định; lãnh đạo cần một đội ngũ và cách làm thích ứng liên tục.
2. 02Xây năng lực thích ứng, không chỉ quản lý từng thay đổiTừ đưa đội qua từng thay đổi sang xây năng lực thích ứng thường trực: xem thay đổi là chuyện thường, học và điều chỉnh.
3. 03Một ví dụ từ ngành bán lẻBốn đợt thay đổi trong hai năm, cửa hàng trưởng nói: “Anh chị cứ đổi, chứ tụi em hết tin đây là lần cuối rồi.”

Lưu ýSự mệt mỏi vì thay đổi là một rủi ro thật.

Hành động hôm nay

Hôm nay, viết ra những điều sẽ KHÔNG đổi, như giá trị và mục đích cốt lõi, rồi nói rõ với đội ở buổi trao đổi gần nhất.

Tải ảnh Bản đồ bài (PNG)