Ngày 75 · Dẫn dắt khi không có thẩm quyền chính thức

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

1. 01Khi chức danh không giúp đượcDẫn dự án liên phòng ban hay cần người ngoài quyền quản lý thì không thể ra lệnh; càng lên cao càng cần ảnh hưởng.
2. 02Bốn nguồn của ảnh hưởng không chính thứcTín nhiệm, quan hệ, tầm nhìn thuyết phục, có đi có lại: cả bốn tích lũy qua thời gian, bằng việc nhỏ hằng ngày.
3. 03Một ví dụ từ ngành viễn thông“Mình cầm dự án mà chẳng cầm được ai.” Gặp từng trưởng phòng, nói lợi ích bằng ngôn ngữ của họ, dự án về đích.

Lưu ýẢnh hưởng không chính thức cần được xây dựng từ trước.

Hành động hôm nay

Hôm nay, hẹn trò chuyện với một người không thuộc quyền mà các bạn cần hợp tác; mở đầu bằng việc hiểu mối quan tâm của họ.

Tải ảnh Bản đồ bài (PNG)