365 Daily Leadership · Tập 1 · Nền tảng · Phần III

Ngày 98 · Dám đưa ra ý kiến trái chiều

Im lặng có thể bảo vệ bạn trong một cuộc họp, nhưng lại khiến tổ chức trả giá sau cuộc họp ấy.

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

  1. Cái giá của sự đồng thuận giảKhông ai dám thách thức thì giả định sai bị bỏ qua; quyết định không bị thử thách là quyết định chưa được kiểm tra.
  2. Đưa ý kiến trái chiều một cách khôn ngoanIm lặng cho “an toàn” không phải lựa chọn tối ưu; cái khó là chọn cách và thời điểm để nói.
  3. Một ví dụ từ ngành ngân hàngCả phòng gật đầu, anh thấy nợ quá hạn nhích lên ba tháng; gặp riêng giám đốc khối, kế hoạch được duyệt kèm điều chỉnh.

Lưu ýĐưa ý kiến trái chiều không phải là phản đối mọi thứ.

Hành động hôm nay

Hôm nay, viết ra một ý kiến trái chiều đang giữ trong lòng, chuẩn bị bằng dữ liệu, rồi nói ra lúc phù hợp; gặp riêng cũng đủ.

Tải ảnh Bản đồ bài (PNG)

Bài thuộc Tập 1 · Nền tảng

Mở Tập 1 · Nền tảng để đọc trọn bài này cùng 119 bài khác của tập, kèm hình minh hoạ và video.