365 Daily Leadership · Tập 1 · Nền tảng · Phần III
Ngày 116 · Tập trung vào việc quan trọng, không phải việc khẩn cấp
Việc khẩn cấp gõ cửa rất mạnh; việc quan trọng thường chỉ gửi một lời nhắc nhỏ rồi âm thầm chờ hậu quả.
Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý
- Khẩn cấp không đồng nghĩa với quan trọngChạy theo việc khẩn cấp, các bạn bỏ lỡ việc quan trọng cho dài hạn, thứ không tạo áp lực thời gian tức thì.
- Chia nhỏ để việc quan trọng trở nên khả thiViệc lớn dễ gây choáng nên bị đẩy lùi; chia thành phần nhỏ đo được, như “hoàn thành thiết kế”, “xây nguyên mẫu đầu tiên”.
- Một ví dụ từ ngành dịch vụTiêu chuẩn đào tạo nằm cuối danh sách mười một tuần; chia phần bốn mươi lăm phút, lịch cố định, bốn tháng sau hoàn thành.
Lưu ýViệc khẩn cấp vẫn cần được xử lý.
Hành động hôm nay
Hôm nay, chia một dự án quan trọng đang trì hoãn thành các phần nhỏ làm được trong thời gian ngắn, và xong phần đầu tiên ngay trong ngày.
Bài thuộc Tập 1 · Nền tảng
Mở Tập 1 · Nền tảng để đọc trọn bài này cùng 119 bài khác của tập, kèm hình minh hoạ và video.