365 Daily Leadership · Tập 2 · Bản thân & công cụ · Phần IV

Ngày 131 · Biến mọi tương tác thành một cơ hội huấn luyện

Huấn luyện không nhất thiết cần một buổi riêng; đôi khi nó chỉ cần người lãnh đạo không bỏ qua câu hỏi đúng trong một cuộc trò chuyện thường ngày.

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

  1. Đào tạo chính thức là không đủKhóa học diễn ra định kỳ, theo lịch cố định, trong khi việc học thật sự cần diễn ra liên tục.
  2. Hai cách huấn luyện trong công việc hàng ngàyThêm câu hỏi giúp hiểu nhân viên, về khó khăn và mục tiêu nghề nghiệp; và phản hồi kịp thời, cụ thể.
  3. Một ví dụ từ ngành bán lẻ“Hai năm, anh chưa từng hỏi em muốn đi đến đâu.” Quản lý đổi cách hỏi; sáu tháng sau, hai nhân viên lên ca trưởng.

Lưu ýHuấn luyện hàng ngày không thay thế đào tạo chính thức.

Hành động hôm nay

Hôm nay, trong một cuộc trò chuyện công việc, thêm một câu hỏi để hiểu nhân viên hơn: khó khăn họ đang gặp, hoặc mục tiêu nghề nghiệp của họ.

Tải ảnh Bản đồ bài (PNG)

Bài thuộc Tập 2 · Bản thân & công cụ

Mở Tập 2 · Bản thân & công cụ để đọc trọn bài này cùng 139 bài khác của tập. Hình minh hoạ và video đang được bổ sung dần.