Ngày 139 · Lãnh đạo hòa nhập qua sự khiêm tốn và hành động

Khi mọi người cảm thấy mình thuộc về, họ đóng góp nhiều hơn và hợp tác tốt hơn.

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

Hành vi của người lãnh đạo là nền của sự hòa nhậpHành vi của người lãnh đạo quyết định cảm giác thuộc về; và hòa nhập là điều kiện của hiệu quả.
Ba bước để trở thành người lãnh đạo hòa nhậpThừa nhận thiếu sót của mình, hỏi nhân viên hành động nào đang cản trở họ, và tự đặt mình vào bối cảnh mới.
Một ví dụ từ ngành ngân hàngĐội từng im lặng khi họp; giám đốc khối tự nhận sai, hỏi từng trưởng phòng, năm sau được ghi “sếp đã biết nghe”.

Lưu ýKhiêm tốn không làm xói mòn uy tín của người lãnh đạo.

Hành động hôm nay

Thừa nhận với đội một điều mình chưa biết hoặc đã làm sai, hoặc hỏi một nhân viên hành động nào của mình đang cản trở họ.

Bài thuộc Tập 2 · Bản thân & công cụ

Mở Tập 2 · Bản thân & công cụ để đọc trọn bài này cùng 139 bài khác của tập. Hình minh hoạ và video đang được bổ sung dần.