Ngày 140 · Đúng người đúng việc

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

1. 01Một sai lầm phổ biến về phân côngChuyển người sang vai trò không hợp năng lực khiến họ mất động lực, dễ ra đi, kéo theo chi phí tuyển và đào tạo.
2. 02Thu hẹp khoảng cách giữa việc và năng lựcTrò chuyện cả về nguyện vọng và mục tiêu nghề nghiệp; giao việc vừa dùng thế mạnh, vừa đưa họ gần mục tiêu.
3. 03Một ví dụ từ ngành sản xuấtKỹ thuật viên giỏi nhất bị đôn sang kế hoạch vật tư; sáu tháng sau anh nghỉ, công ty mất thêm nửa năm thay người.

Lưu ýĐội càng mỏng người, một lần điều người sai càng đắt.

Hành động hôm nay

Hẹn một thành viên trò chuyện về thế mạnh, nguyện vọng, mục tiêu nghề nghiệp; sau đó đối chiếu với việc hiện tại và điều chỉnh nếu lệch.

Tải ảnh Bản đồ bài (PNG)