Ngày 171 · Tuyển dụng để xây một đội ngũ đa dạng

Một đội quá giống nhau thường đồng thuận rất nhanh, và bỏ lỡ cùng một điểm mù cũng nhanh như vậy.

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

Sự đồng nhất nhận thức là rào cản cho đổi mớiChỉ tuyển người có nền tảng giống đội, hoặc giống mình, khiến cả đội nghĩ như nhau và chung điểm mù không ai báo động.
Mở rộng định nghĩa về ứng viên “tốt nhất”Chấm tiềm năng và sự tò mò thay vì chỉ đếm năm kinh nghiệm; tìm người “bổ sung” văn hóa, không phải người “giống mình”.
Một ví dụ từ ngành công nghệBốn năm tuyển người “chạy việc được ngay”; một cựu điều phối kho chỉ ra tính năng tâm đắc nhất gần như không được dùng.

Lưu ýĐội càng nhỏ, mỗi lần tuyển càng nặng ký.

Hành động hôm nay

Hôm nay, mở bộ tiêu chí tuyển dụng. Thêm một câu hỏi đánh giá tiềm năng học hỏi, và viết ra góc nhìn vị trí sắp tuyển cần bổ sung.

Bài thuộc Tập 2 · Bản thân & công cụ

Mở Tập 2 · Bản thân & công cụ để đọc trọn bài này cùng 139 bài khác của tập. Hình minh hoạ và video đang được bổ sung dần.