Ngày 182 · Vì sao mọi việc trễ hơn dự kiến

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

1. 01Lạc quan có hệ thốngẢo tưởng hoạch định là lỗi có hệ thống: ta cộng các bước chính, quên chờ duyệt, làm lại, việc chen ngang.
2. 02Ước lượng từ bên ngoàiĐừng hỏi “việc này gồm những bước nào”; hãy hỏi “lần gần nhất đội mình làm việc tương tự, nó mất bao lâu”.
3. 03Một ví dụ từ ngành phần mềmKỹ thuật xong đúng mười tuần, nhưng chờ dữ liệu từ khách thêm bảy tuần; dự án trễ gần hai tháng, chịu phạt hợp đồng.

Lưu ýĐừng chữa trễ hạn bằng cách ép đội cam kết quyết liệt hơn.

Hành động hôm nay

Hôm nay, tách một việc đang có hạn chót thành hai cột: thời gian đội trực tiếp làm, và thời gian chờ bên ngoài. Điều chỉnh hạn nếu cần.

Tải ảnh Bản đồ bài (PNG)