365 Daily Leadership · Tập 2 · Bản thân & công cụ · Phần VI
Ngày 221 · Nghệ thuật cân bằng giữa những nghịch lý
Điều đưa các bạn đến đây chưa chắc là điều đưa các bạn đến nơi cần đến tiếp theo.
Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý
- Cái bẫy của vùng an toànNhiều người lãnh đạo bám vào những điểm mạnh từng mang lại thành công, rồi biến chúng thành một vùng an toàn cứng nhắc.
- Nắm giữ hai sự thật mâu thuẫn cùng lúcLinh hoạt không phải thiếu quyết đoán, mà là tìm hài hòa giữa hai cực: quyết đoán và hỗ trợ, kết quả và đồng cảm.
- Một ví dụ từ ngành viễn thôngGiám đốc vùng giỏi xin chuyển vì “ở đây không cần tôi nghĩ”; anh tập chỉ nêu quan điểm sau khi ba người đã nói.
Lưu ýCân bằng là dùng đúng cực vào đúng lúc, không phải đứng giữa mọi lúc.
Hành động hôm nay
Hôm nay, gọi tên khuynh hướng tự nhiên: quyết đoán hay hỗ trợ, vĩ mô hay vi mô. Chọn một tình huống rủi ro thấp để thử cực đối lập.
Bài thuộc Tập 2 · Bản thân & công cụ
Mở Tập 2 · Bản thân & công cụ để đọc trọn bài này cùng 139 bài khác của tập. Hình minh hoạ và video đang được bổ sung dần.