365 Daily Leadership · Tập 2 · Bản thân & công cụ · Phần VI
Ngày 227 · Đường cong chữ S: bản đồ phát triển của nhân viên
Sự nghiệp của mỗi người không phải một đường thẳng; mà là một chuỗi những đường cong chữ S nối tiếp.
Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý
- Ba giai đoạn của một đường congKhởi đầu dưới chân dốc, điểm ngọt giữa dốc, làm chủ trên đỉnh; người lãnh đạo cần biết mỗi người đang đứng ở đâu.
- Hành động phù hợp với từng giai đoạnChân dốc: hỗ trợ sát. Điểm ngọt: giao thử thách. Đỉnh dốc: mở đường cong mới trước khi nhàm chán thành quyết định rời đi.
- Một ví dụ từ ngành phần mềmNhân viên hiệu suất cao bốn năm một vị trí nộp hồ sơ nơi khác: “Nhưng ba năm rồi em không học thêm được gì.”
Lưu ýĐường cong mới nghĩa là chấp nhận hiệu suất giảm trong vài tháng đầu.
Hành động hôm nay
Hôm nay, ghi giai đoạn của từng thành viên trên đường cong chữ S. Ai ở đỉnh dốc trên một năm, hẹn một buổi bàn đường cong kế tiếp.
Bài thuộc Tập 2 · Bản thân & công cụ
Mở Tập 2 · Bản thân & công cụ để đọc trọn bài này cùng 139 bài khác của tập. Hình minh hoạ và video đang được bổ sung dần.