365 Daily Leadership · Tập 2 · Bản thân & công cụ · Phần VI

Ngày 234 · Tư duy bậc hai: nhìn thấu “hậu quả của hậu quả”

Tư duy bậc một hỏi “điều gì xảy ra?”; tư duy bậc hai hỏi “rồi sau đó thì sao?”.

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

  1. Hai cấp độ của tư duyBậc một tìm thỏa mãn tức thời. Ăn thanh kẹo khi đói: hết đói ngay; bậc hai: đường huyết tụt sâu, chiều mệt rã rời.
  2. Cái bẫy của tư duy bậc một trong kinh doanhNgười tư duy bậc hai chấp nhận đau ngắn hạn đổi lợi ích dài hạn, vì quyết định dễ thường dẫn tới cuộc sống khó.
  3. Một ví dụ từ ngành bán lẻDoanh số giảm 15%, chuỗi thời trang giảm giá 30%; khách chỉ mua khi có khuyến mãi, biên lợi nhuận không về lại mức cũ.

Lưu ýTư duy bậc hai không đồng nghĩa với nghĩ lâu.

Hành động hôm nay

Hôm nay, với quyết định quan trọng nhất đang cân nhắc, viết hậu quả bậc một; hỏi “rồi sau đó thì sao?” thêm hai lần, viết tiếp hai tầng domino.

Tải ảnh Bản đồ bài (PNG)

Bài thuộc Tập 2 · Bản thân & công cụ

Mở Tập 2 · Bản thân & công cụ để đọc trọn bài này cùng 139 bài khác của tập. Hình minh hoạ và video đang được bổ sung dần.