Ngày 292 · Quản trị chi phí: bản lĩnh người cầm lái, không phải việc của kế toán

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

1. 01Chi phí là sự phản chiếu của quyết định lãnh đạoKhoản chi phình to vì lãnh đạo đã đồng ý hoặc lờ đi; quản trị chi phí là rà lại chính các quyết định ấy.
2. 02Phân biệt chi phí tốt và chi phí xấuĐừng cắt dàn trải: khoản tạo khác biệt là cơ bắp, khoản sinh từ quan liêu là mỡ thừa; cắt mỡ để nuôi cơ bắp.
3. 03Một ví dụ từ ngành F&BSuýt cắt nhân viên phục vụ, rà lại mới thấy nguyên liệu hủy gần một phần mười; mua hàng tập trung, giữ được tuyến đầu.

Lưu ýPhản xạ sa thải nhân sự đầu tiên thường sai.

Hành động hôm nay

Hôm nay, ghi cạnh ba khoản chi lớn nhất một chữ: cơ bắp hay mỡ thừa; với khoản mỡ thừa rõ nhất, đặt lịch làm việc đầu tiên để cắt.

Tải ảnh Bản đồ bài (PNG)