Ngày 307 · Lãnh đạo ngang hàng: gây ảnh hưởng không quyền lực

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

1. 01Sức mạnh của sự ảnh hưởngKhông quyền ép buộc thì chỉ còn ảnh hưởng: chuyên môn là giấy thông hành, hỏi để hiểu áp lực họ trước khi đề xuất.
2. 02Xây liên minh và định khung cùng thắngXây đồng thuận trong nhóm nhỏ trước khi ra bàn chung, và định khung để lợi ích của mình gắn với lợi ích của họ.
3. 03Một ví dụ từ ngành bán lẻBốn trưởng phòng gật đầu, không ai nhận việc; mở đề xuất bằng con số đau nhất của từng người, vòng hai được thông qua.

Lưu ýTín dụng quan hệ phải gửi vào trước khi rút ra.

Hành động hôm nay

Hôm nay, gọi mười phút cho một đồng nghiệp ngang hàng, hỏi quý này họ chịu áp lực bởi con số nào, rồi viết lại đề xuất từ đó.

Tải ảnh Bản đồ bài (PNG)