Ngày 356 · Khi tổ chức không còn cần bạn theo cách cũ

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

1. 01Tổ chức lớn lên, vai trò phải đổiKhởi nghiệp cần người đa năng xắn tay; khi mở rộng, tổ chức cần kiến trúc sư hệ thống và người giữ văn hóa.
2. 02Nỗi lo bị lỗi thời và sự tái định vịViệc trước chỉ mình xử lý được, nay ba người làm: đó là thành quả. Hãy dịch sang tầng giá trị chưa ai đảm nhận.
3. 03Một ví dụ từ ngành công nghệChỉ được hỏi ý hai lần một tuần, ông chen vào sửa quyết định cấp dưới; đội lại chờ duyệt, mất một quý mới gỡ.

Lưu ýViệc ùn lại chờ chữ ký đo điểm nghẽn, không đo tầm quan trọng.

Hành động hôm nay

Hôm nay, rút tên khỏi một cuộc họp các bạn dự chỉ vì thói quen, và nói với người chủ trì rằng họ toàn quyền quyết.

Tải ảnh Bản đồ bài (PNG)