365 Daily Leadership · Tập 3 · Hệ thống & chiều sâu · Phần X
Ngày 355 · Khi bạn phải từ bỏ phiên bản cũ của chính mình
Lãnh đạo thực chất là một quá trình mất mát đầy chủ đích.
Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý
- Không thể tiến hóa mà không mất mátNhư rắn lột xác: phải mất cảm giác kiểm soát mọi chi tiết và niềm vui tự tay hoàn thiện công việc.
- Rũ bỏ bản sắc nhưng không phủ nhận quá khứTừ bỏ phiên bản cũ không phải phủ nhận quá khứ; trân trọng chuyên môn nhưng không để nó định nghĩa giá trị mình.
- Một ví dụ từ ngành y tếGiao sắp lịch cho điều dưỡng trưởng; sáu tháng đầu lịch chồng chéo, ông không làm thay. Ba năm sau, chín phòng khám.
Lưu ýGiữ lại sự tử tế, nhưng bỏ nhu cầu làm hài lòng tất cả.
Hành động hôm nay
Hôm nay, viết ba việc đang tự tay làm, khoanh một việc người khác làm được tám phần mười, rồi hẹn người nhận việc trao đổi trong tuần.
Bài thuộc Tập 3 · Hệ thống & chiều sâu
Mở Tập 3 · Hệ thống & chiều sâu để đọc trọn bài này cùng 104 bài khác của tập. Hình minh hoạ và video đang được bổ sung dần.