Ngày 354 · Khi giá trị không còn nằm ở chuyên môn

Khi bạn chấp nhận không cần là người giỏi kỹ thuật nhất, bạn mới đủ chỗ để sáng suốt nhất về chiến lược.

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

Khi chuyên môn chạm trầnBám vai chuyên gia giỏi nhất khi đội phình to, các bạn thành điểm nghẽn; giá trị lãnh đạo đo bằng tác động lan tỏa.
Sự trỗi dậy của phán đoán và minh triếtPhán đoán: quyết đúng khi thiếu thông tin; minh triết: biết khi nào tiến, khi nào dừng, thấy rủi ro người khác chưa thấy.
Một ví dụ từ ngành bảo hiểmGiao thẩm định cho bốn chuyên gia, ông chỉ soát hồ sơ tìm rủi ro lặp, và nhìn ra lỗ hổng ở khâu bán hàng.

Lưu ýTừ tự hào vì biết cách làm, sang tự hào vì biết cách chọn.

Hành động hôm nay

Hôm nay, giao một quyết định chuyên môn các bạn vẫn tự làm cho chuyên gia trong đội, dùng thời gian đó cho một phán đoán tầm hệ thống.

Bài thuộc Tập 3 · Hệ thống & chiều sâu

Mở Tập 3 · Hệ thống & chiều sâu để đọc trọn bài này cùng 104 bài khác của tập. Hình minh hoạ và video đang được bổ sung dần.