365 Daily Leadership · Tập 1 · Nền tảng · Phần I

Ngày 32 · Sự rõ ràng trong giao tiếp thay đổi

Nếu các bạn chỉ diễn đạt được tầm nhìn bằng ngôn ngữ phức tạp, khả năng cả tổ chức hiểu được tầm nhìn sẽ rất hạn chế.

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

  1. Kể chuyện để kết nốiKhi thay đổi lớn, kể chuyện giúp nói rõ lý do và tầm nhìn, truyền điều phức tạp một cách đơn giản.
  2. Đơn giản không phải là làm nghèo điThử gói tầm nhìn trong một trang, một đoạn, một từ khóa; đơn giản hóa đòi hỏi hiểu sâu mới chắt được phần cốt lõi.
  3. Một ví dụ từ ngành công nghệ“Nghe xong, tôi vẫn không biết thứ Hai mình phải làm gì khác đi.” Kể lại thành câu chuyện ngắn, chiến lược mới lan ra.

Lưu ýCâu chuyện chạm tới cảm xúc, dữ liệu chạm tới lý trí.

Hành động hôm nay

Hôm nay, viết lại một thay đổi cần truyền đạt thành câu chuyện ngắn không thuật ngữ, kể thử cho người ngoài lĩnh vực xem họ có nắm được.

Tải ảnh Bản đồ bài (PNG)

Bài thuộc Tập 1 · Nền tảng

Mở Tập 1 · Nền tảng để đọc trọn bài này cùng 119 bài khác của tập, kèm hình minh hoạ và video.