Ngày 125 · Dẫn dắt những người từng là đồng nghiệp

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

1. 01Một bước chuyển đầy thử tháchCác bạn phải giành sự tôn trọng từ người từng ngang hàng; vội áp đặt thay đổi sẽ gặp kháng cự âm thầm.
2. 02Xây lòng tin bằng sự lắng ngheGặp cả nhóm và từng người để hiểu, không để tìm lỗi; rồi chia sẻ tầm nhìn và hỏi cách giúp họ thành công.
3. 03Một ví dụ từ ngành công nghệThay đổi công bố tuần đầu nằm trên giấy; lắng nghe rồi mới thay đổi thì được đón nhận, nhưng một người vẫn nghỉ.

Lưu ýLắng nghe trước khi hành động không phải là trì hoãn hay thiếu quyết đoán.

Hành động hôm nay

Nếu mới nhận vai trò lãnh đạo, hôm nay hãy mời gặp riêng ba thành viên, bắt đầu từ người các bạn ngại nhất. Nghe nhiều hơn nói.

Tải ảnh Bản đồ bài (PNG)