365 Daily Leadership · Tập 2 · Bản thân & công cụ · Phần IV

Ngày 126 · Tái tạo năng lượng cho một đội đang trì trệ

Một đội đang trì trệ không nhất thiết cần thêm áp lực; đôi khi họ cần được hỏi điều gì đã lấy động lực của mình.

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

  1. Trì trệ là một tín hiệu cần hành độngNguyên nhân phổ biến nhất: các thành viên đã mất cảm giác về mục đích chung và sự kết nối.
  2. Mở đối thoại bằng những câu hỏi cốt lõiĐừng áp giải pháp; hỏi về quy tắc cần chỉnh, cách xử lý xung đột, và điều giúp xây lại sự kết nối.
  3. Một ví dụ từ ngành viễn thôngTrưởng đội sửa ngay điều nhỏ đầu tiên được nêu, lịch trực đêm ba năm chưa đổi; ba tháng sau, đội xin nhận khách mới.

Lưu ýTái tạo năng lượng cho đội không phải là việc làm một lần.

Hành động hôm nay

Hôm nay, đặt lịch một buổi trao đổi mở, gửi trước ba câu hỏi về quy tắc, xung đột, kết nối. Trong buổi đó, nghe nhiều hơn đưa giải pháp.

Tải ảnh Bản đồ bài (PNG)

Bài thuộc Tập 2 · Bản thân & công cụ

Mở Tập 2 · Bản thân & công cụ để đọc trọn bài này cùng 139 bài khác của tập. Hình minh hoạ và video đang được bổ sung dần.