Ngày 151 · Ủy quyền hiệu quả

Bản đồ bài · Bài học trong 3 ý

1. 01Không ai lãnh đạo hiệu quả mà ôm hết mọi việcThời gian và nguồn lực có hạn; ủy quyền hợp lý là bước đầu để nâng hiệu quả của đội và của chiến lược.
2. 02Bốn nguyên tắc ủy quyềnTách việc phải tự làm; nói rõ phạm vi, kết quả, mức tự do; đặt việc vào bức tranh lớn; lùi về vai hỗ trợ.
3. 03Một ví dụ từ ngành bán lẻLịch trực giao đi lần đầu bị trùng ca; quản lý sửa cùng, không lấy lại. Ba tháng sau, người định nghỉ ở lại.

Lưu ýKhi giao việc, trách nhiệm về kết quả cuối cùng vẫn nằm ở các bạn.

Hành động hôm nay

Chọn một việc đang tự làm nhưng giao được, và giao ngay hôm nay: nói rõ phạm vi, kết quả mong đợi, và ý nghĩa trong bức tranh lớn.

Tải ảnh Bản đồ bài (PNG)